Целеполагание для бизнеса

Целеполагание для бизнеса - обложка статьиЦелеполагание для бизнеса – комплекс мер помогающих выработать интуитивное понимание руководством дальнейшего развития в виде чётко определенных и зафиксированных целей. Это один из самых главных и важных этапов в построении любой организации. Целеполагание для менеджмента, в итоге, даст руководству ежедневный план  по дальнейшему управлению фирмой, а у сотрудников появится уверенность в будущем и самое главное – чёткое представление чем он должен заниматься сегодня, завтра, через месяц, год.

Различают три вида элементов образующих дерево целей: генеральную цель, цели и подцели.

Генеральная цель – основная цель бизнеса на долгосрочный период. Или то, что хочет бизнес добиться в ближайшие 3-5 лет.

Цель — элемент дерева целей помогающий выполнить генеральную цель. По нашим наблюдениям цели должны могут  быть прописаны в следующих областях:

  1. маркетинг
  2. финансы
  3. персонал
  4. производство
  5. исследования и разработки (R/D или НИОКР)
  6. учёт и автоматизация
  7. качество

Подцель – элементы дерева целей помогающие выполнить цели.

Пример дерева целей

Подробнее о целеполагании в организациях читайте в статье по ссылке

Ещё Вам будет интересно прочитать о Стратегии организации, её содержании и примерах

Важное для организации
Подпишитесь на новые записи.

Введите свой email:

 
Поиск по сайту
© 2017 Стратегическое планирование