Наши отличия

отличия_стратегоОтличия в нашей работе:


1. Мы работаем на результат!

Например, наше вознаграждение в стратегическом консалтинге состоит на 90% из переменной части* (это то, что мы смогли дать клиенту сверх его обычного дохода) и лишь на 10% из фиксированной суммы (как правило, это компенсация наших первоначальных расходов на ГСМ, МБП, сотовую связь и интернет.)

2. Наши методы уникальны!

Это не просто лозунг. Сочетание теории, практики управления и многолетнего опыта консультирования в конечном итоге дают хорошие результаты. Прибавим к этому нашу любовь к нестандартным проблемам у клиентов и на выходе получаем отличные приёмы, находки и методы.

3. Мы работаем добросовестно!

В ходе проекта ведётся строгий учёт затраченных ресурсов. То, что не потратили (сэкономили или не было необходимости тратить) мы возвращаем клиенту.

Отличия в подходах:


1. Мы одна из первых консалтинговых фирм, на территории РФ, предложивших консультирование по управленческим вопросам малому, а так же среднему бизнесу… И мы постоянно оттачиваем технологии работы с такими предприятиями. Так же, мы работаем с некоммерческими организациями.

2. Мы работаем не всегда за деньги. Нет, мы не относимся к ним пренебрежительно, но необходимо понимать, что есть нечто более важное помимо материального.

3. Неважно, какие именно услуги мы оказываем тому или иному клиенту (стратегический консалтинг, маркетинговые исследования, бизнес планы). Стараемся на задачи смотреть со всех сторон и давать немного больше чем требует клиент. Такой комплексный подход позволяет делать результат.

4. Каждую неделю появляются новые возможности в сети интернет, сотовой связи, компьютерах и т.д. Многие из них существенно удешевляют, ускоряют и облегчают работу бизнеса. Но за всем не уследишь… Ещё не так давно пейджинг, был высокотехнологичной услугой. Уважающие себя компании в контактах оставляли номер пейджера. Сейчас с развитием сотовой связи и интернета большой необходимости в пейджерах нет, хотя есть некоторые пользователи… А компьютеры и сотовые телефоны стали просто неотъемлемой частью работы. Более того, появляются программы, приложения и устройства. Многое из этого бесплатно и многое можно использовать во благо бизнеса, но не многие делают это. Мы можем и знаем как, потому что сами работаем с высокими технологиями ежедневно.

5. Несмотря на то, что все компании во – многом, уникальны, проблемы и способы их решений схожи. Если проводить аналогию с медициной, то люди тоже уникальны, а болезни стандартны. Благодаря стандартизации болезней в первую очередь стало возможным эффективное лечение. Также и в консалтинге. Поэтому так важно стандартизировать не только основные моменты, но и детали работы. Плюс ко всему стандартизация помогает новым сотрудникам нашей консалтинговой фирмы «Стратего» быстрее адаптироваться к процессам оказания услуг.

Дополнительные отличия:


  • Добавим, что мы оцениваем проект, прежде чем взяться за него на предмет «консультабельности». Для нас важен результат, а он может быть достигнут только при взаимном согласии и понимании консультанта и клиента.
  • Многие клиенты ожидают быстрое чудо от пришедших консультантов. Разочаруем… Наш приход означает, начало большой совместной работы.

 *Цены на услуги «проведение маркетинговых исследований» и «бизнес-планирование» формируется исходя из бюджета конкретного проекта. 

См. также:

Стратегический консалтинг

Маркетинговые исследования

Бизнес планы

Онлайн консалтинг

Вернуться на страницу «О ПКФ Стратего»

Контакты фирмы

Важное для организации
Поиск по сайту
© 2017 Стратегическое планирование