От Каору Исикава мы получили ряд инструментов для управления организациями, в их числе диаграмма причинно-следственных связей. Она появилась в середине...
06.07.2015Инструменты
Рубрика посвящена в основном инструментам стратегического планирования, как для анализа стратегий, так и для их разработки. Материалы, собранные в этой рубрике написаны исходя из опыта применения в практике ПКФ Стратего.
Декомпозиция целей организации
В продолжение статьи про стратегические цели, было решено раскрыть термин декомпозиции. Плюс ко всему, появились просьбы самих читателей сделать это....
22.06.2015Фильтры для целей: SMART, PURE, CLEAR
В процессе тактического или стратегического планирования возникает необходимость создания работающих формулировок. (далее…)
15.06.2015Матрица Маккинси
Её ещё называют «матрица дженерал электрик – маккинзи или GE/Mckinsey». Методологический фундамент был предложен консалтинговой фирмой Mckinsey в процессе проекта...
26.04.2015GAP анализ
В процессе применения стратегии необходим инструмент, чтобы проанализировать имеется ли расхождение между запланированным результатом и текущей ситуацией. (далее…)
19.04.2015Матрица ADL
Артур Д Литл (англ. Arthur D Little) - консалтинговая фирма, разработавшая матрицу с одноимённым названием на рубеже 70/80-х годов прошлого...
10.04.2015