Как работает механизм стратегического планирования в банковской сфере?

Для тех, кто считает, что стратегическое планирование – это единственный инструмент, который может работать 24 часа в сутки 365 дней в году, данная статья может показаться слишком критичной, но все же мы расскажем о планировании времени и расходов организаций с реалистичной точки зрения. Капитальный ремонт здания всегда начинается с расчетов, часто произведенных на обыкновенном листке бумаге. Так и годовое планирование начинается с полной проработки – осознания созданного плана.

Делаем первые шаги

Возможно ли полностью продумать планирование на год и реализовать его с успехом? Это вполне вероятно, если вы учтете следующие моменты. Административная верхушка банков крайне не любит посещать совещания, связанные с этой темой. Директора, заместители, главы отделов должны быть в первую очередь заинтересованными в этом, так как они являются ключевыми фигурами – реализаторами предложенной стратегии. Конечно, пригласить людей такого статуса на семинар по планированию может быть нелегко, но ведь никто не отменял обеденного перерыва, который можно провести в хорошем ресторане как с пользой для здоровья, так и с пользой для компании.

Тематика серьезной беседы должна проходит в приятной для участников обстановке. Причем эта приятность у каждого из них своя, собственная. Никогда не смешивайте рутину с отдыхом. Пусть обычный рабочий день наполнится на час или два новыми впечатлениями, даже не всегда приятными для собеседника.

Используйте «бритву Оккама». Отделяйте второстепенные суждения от первоначальной темы. Ищите сущность проблемы, а не рассказывайте о процессе ее избавления. Невозможно съесть лягушку по частям, не зная, как она выглядит.

Напоследок хочется сказать, что любого успешного результата можно достичь, только если выполнять работу, действительно необходимую для успеха дела.

Важное для организации
Поиск по сайту
© 2017 Стратегическое планирование