В состав услуг по стратегическому консалтингу входят методологическая помощь:
I. Правильная постановка целей
1. формулирование
• видения
• миссии
• стратегических целей
2. построении дерева целей и декомпозиции его по задачам
II. Формирование плана по достижению целей
1. внедрении этих задач в ежедневную работу
2. постановки системы отслеживания и анализа достижения целей.
Если в ходе нашей работы выяснится, что необходимо налаживать организационную структуру, либо оптимизировать бизнес процессы, то мы постараемся помочь и в этих вопросах.
Форма оказания услуг:
1. Разовые (обычно первичные) мероприятия по стратегическому консалтингу. Конкретный набор определяется индивидуально в техническом задании.
2. Абонентское обслуживание по линии стратегического консалтинга
Казалось бы, обычный и банальный набор услуг. В чём отличия от других консультантов по стратегическому управлению? Ответ на этот вопрос можно найти на странице сайта «наши отличия»