В жизни любой организации наступает момент, когда необходимо чётко определиться с направлением дальнейшего движения. В такое время решается её (организации) дальнейшая участь. Либо она продолжит жить, либо медленно, или же наоборот — быстро, прекратит свою работу.
И если идейные вдохновители не дадут ей угаснуть, то дальнейшая её деятельность тоже может быть разной – можно расти и развиваться, а можно влачить жалкое существование. Вариантов, как мы видим, много.
Более того, есть масса факторов, которые будут влиять на выбор того или иного пути организации.
Добавим к этому, что нужны правильные методы и подходы к определению направления дальнейшего движения.
Данный текст не ставит задачей – «нагнать страху». Мы лишь хотим отметить, что этот вопрос не так прост и с «наскоку» его не решить. Может показаться – что там сложного…. Однако мы, к примеру, в жизни, никогда сами себе не будем делать операцию на мозг, в итоге обращаемся к профессионалам. Эту аналогию можно продлить, добавив что перед операцией нужен диагноз, тактика лечения и тому подобное…
С целью повышения продуктивности Вашей работы и снижения рисков от неверных решений мы предлагаем комплекс услуг по стратегическому консалтингу.