Процессы развития предприятия.

Процесс стратегического развития предприятияНа эту запись об организации процессов натолкнуло видео о сравнении складирования в Amazon и о Почте России. Видео, кстати, внизу.
На фоне этого сравнения:

Но не всё так печально, как пытаются представить авторы вышеуказанного видеоролика:

Перечислим ещё раз бизнес процессы предприятия, которые нам знакомы с курсов по менеджменту:

Процессы управления: стратегическое управление, управление финансами, маркетингом, качеством, персоналом, проектами.

Основные процессы: закупка, производство, продажа, доставка.

Процессы обеспечения: АХО, ИТ, юриспруденция, безопасность, ремонт.

Однако именно процессы управления, в норвежской классификации процессов у них есть и другое наименование – «процессы развития», а именно процесс стратегического планирования (управления), является основным для развития
Теперь, что касается практики и более приземлённых вещей. Ключевым и определяющим фактором являются люди, а не процессы. Логистические центры и прочие новомодные технологии это здорово и их либо внедрять, либо останешься на «задворках».

Навигация

Предыдущая статья: ←

Следующая статья:

Обсуждение: есть 1 комментарий
  1. Виктор:

    Главным ориентиром при обосновании выбора направления развития производства по-прежнему являются технические возможности предприятия, а не изменения рыночной конъюнктуры. В данных условиях возникает необходимость разработки инструментов менеджмента, позволяющих обеспечить своевременную и адекватную реакцию предприятия на изменения внешней среды.

Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Важное для организации
Поиск по сайту
© 2017 Стратегическое планирование