Открыть меню

Процессы развития предприятия.

Процесс стратегического развития предприятияНа эту запись об организации процессов натолкнуло видео о сравнении складирования в Amazon и о Почте России. Видео, кстати, внизу.
На фоне этого сравнения:

https://youtu.be/3GyensNEICw

Но не всё так печально, как пытаются представить авторы вышеуказанного видеоролика:

https://youtu.be/VyQvw2gnmxQ

Перечислим ещё раз бизнес процессы предприятия, которые нам знакомы с курсов по менеджменту:

Процессы управления: стратегическое управление, управление финансами, маркетингом, качеством, персоналом, проектами.

Основные процессы: закупка, производство, продажа, доставка.

Процессы обеспечения: АХО, ИТ, юриспруденция, безопасность, ремонт.

Однако именно процессы управления, в норвежской классификации процессов у них есть и другое наименование – «процессы развития», а именно процесс стратегического планирования (управления), является основным для развития
Теперь, что касается практики и более приземлённых вещей. Ключевым и определяющим фактором являются люди, а не процессы. Логистические центры и прочие новомодные технологии это здорово и их либо внедрять, либо останешься на «задворках».

Обсуждение: есть 1 комментарий
  1. Виктор:

    Главным ориентиром при обосновании выбора направления развития производства по-прежнему являются технические возможности предприятия, а не изменения рыночной конъюнктуры. В данных условиях возникает необходимость разработки инструментов менеджмента, позволяющих обеспечить своевременную и адекватную реакцию предприятия на изменения внешней среды.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

© 2018 Стратегическое планирование · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Дизайн и поддержка: GoodwinPress.ru