Рубрика: Инструменты
Рубрика посвящена в основном инструментам стратегического планирования, как для анализа стратегий, так и для их разработки. Материалы, собранные в этой рубрике написаны исходя из опыта применения в практике ПКФ Стратего.
Принцип Парето для малого бизнеса
23 08 2015 Главред Пока нет комментариев
Для бизнесменов интересно было бы знать, что в огромном перечне задач, которые они решают в день, неделю, месяц, есть те, которые реально помогут быстро улучшить бизнес, а порой и выйти на новый уровень. Количество таковых равно 20% (плюс-минус 10). В своей консалтинговой...Читать далее »
SPACE матрица стратегического позиционирования
27 07 2015 Редактор 1 комментарий
В продолжение предыдущих статей, публикуем описание инструмента косвенно относящегося к позиционированию. Он служит для оценки конкурентной позиции по отношению к другим участникам рынка.
Содержание статьи:
История
График и технология построения SPACE матрицы
Пример...Читать далее »
Позиционирование организации – точка роста
23 07 2015 Главред 2 комментария
Инструмент, который мы рассмотрим в этой статье, несмотря на маркетинговые корни, является частью стратегии организации. Этот тезис особенно актуален для бизнеса, которому просто необходимо занимать своё место.
В этой теме много нюансов, но частично мы постараемся и...Читать далее »
Диаграмма Ганта при стратегическом планировании
13 07 2015 Редактор Пока нет комментариев
Этот инструмент в основном используется при управлении проектом (в строительстве, например).
Внедрение и контроль исполнения стратегии организации тоже, своего рода проект, который нуждается в наглядном инструменте. Не спорим, можно обойтись планом мероприятий (далее...Читать далее »
Диаграмма Исикавы – рыбья кость анализа
06 07 2015 Редактор 3 комментария
От Каору Исикава мы получили ряд инструментов для управления организациями, в их числе диаграмма причинно-следственных связей. Она появилась в середине двадцатого века и была названа в честь автора – профессора Исикавы. Английский вариант названия — рыбья...Читать далее »
Декомпозиция целей организации
22 06 2015 Редактор 5 комментариев
В продолжение статьи про стратегические цели, было решено раскрыть термин декомпозиции. Плюс ко всему, появились просьбы самих читателей сделать это. Как говорится: «спрашивали – отвечаем».
Оглавление статьи
Характеристики и понятие темы
Методы декомпозиции...Читать далее »
Фильтры для целей: SMART, PURE, CLEAR
15 06 2015 Главред Пока нет комментариев
В процессе тактического или стратегического планирования возникает необходимость создания работающих формулировок.
А для того чтобы цели работали, а не просто оставались декларациями о намерениях необходимо их пропустить через фильтры. Они так названы потому, что...Читать далее »
Матрица Маккинси
26 04 2015 Замредактора Пока нет комментариев
Её ещё называют «матрица дженерал электрик – маккинзи или GE/Mckinsey». Методологический фундамент был предложен консалтинговой фирмой Mckinsey в процессе проекта с General Electric.
Данный инструмент схож с матрицей BCG, но в нём заложена ещё и средняя позиция. Таким образом, таблица 3х3...Читать далее »
GAP анализ
19 04 2015 Замредактора 2 комментария
В процессе применения стратегии необходим инструмент, чтобы проанализировать имеется ли расхождение между запланированным результатом и текущей ситуацией.
Предназначение GAP анализа в выявлении разницы (разрыва) плана и факта для выработки мер по полному или...Читать далее »