Консалтинговая фирма СТРАТЕГО

Карта сайта

Страницы, посвящённые  фирме Стратего:


О КФ Стратего

История

Контакты

Наши клиенты

Кто не наш клиент

Наши отличия

Новости фирмы

Архивные записи

размер бизнеса для АСУ Stratego

описание АСУ Stratego ver 1.0

прочие статьи

Услуги Стратего:

Разработка стратегии (стратегический консалтинг)

комплекс услуг по стратегическому консалтингу

Маркетинговые исследования

Исследование конкурентов

Наши возможности

Наши клиенты

Наши партнеры

Методы

Планирование маркетингового исследования.

Информационные материалы (статьи, новости, видео)


Основы

KPI ключевые показатели

Организационная структура предприятия

Целеполагание в организациях

Стратегические цели организации-уточнение ориентиров

Стратегия организации, её содержание и примеры

Миссия организации это смысл её существования

Видение организации как основа существования

Ценности организации

Функция стратегического планирования.

Новые технологии для стратегии бизнеса.

Малый бизнес. Растём или развиваемся?

Обзоры

Стратегия голубого океана или позиционирование 2.0

Системное мышление как способ развития

Жизненный цикл организации

Школы стратегий

Цели и ценности организации

Развитие организаций. Обзор книг А.И. Пригожина.

Обзор книги Тиграна Арутюняна «Что Вам делать со стратегией?

Новости

Бизнес-процессы как стратегия

Малый бизнес в законе

Варианты роста в кризис

По следам ПМЭФ 2015, часть 1

Развитие Республики Татарстан до 2030 года

Появление нового участника рынка

Рост компании Интерскол

С днём победы!

Территориальная экспансия IKEA

Отступление или побег?

Процессы развития предприятия.

Образец документа «стратегия»

Диверсификация деятельности по инерции.

Ниша развития или фокусировка.

Локализация как возможность

Стратегия предприятия, которой нет.

Стратегия часто несёт непопулярные меры.

Коррективы в стратегиях развития. Началось.

Мобильные технологии для роста и развития.

Пересмотр стратегии. Бывает ли?

О налоговых каникулах для малого бизнеса

Отраслевая стратегия.

Сначала процедура, а потом работа.

Инструменты  стратегического менеджмента

SWOT АНАЛИЗ — ЭТАПЫ: ПРИМЕР ОДНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

СКВОЗНАЯ АНАЛИТИКА

ЦИКЛ ДЕМИНГА-ШУХАРТА PDCA

АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ В ВЕБ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВЕБ-АНАЛИТИКА

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ

БИЗНЕС МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ

ABC/XYZ АНАЛИЗ ДЛЯ СТРАТЕГИИ

СТРАТЕГИЯ В ИНТЕРНЕТ, ЗАДЕЙСТВОВАННЫЕ ПРОЦЕССЫ

Точки роста для малого бизнеса

Принцип Парето для малого бизнеса

SPACE матрица стратегического позиционирования

Позиционирование организации — точка роста

Диаграмма Ганта при стратегическом планировании

Диаграмма Исикавы — рыбья кость анализа

Декомпозиция целей организации

Фильтры для целей

Матрица Маккинси

SNW анализ

GAP анализ

Матрица ADL

PEST анализ организации

Модель Маккинси 7с

Цепочка ценностей Портера

Матрица БКГ рост-доля рынка

Модель пяти сил Портера

Матрица Ансоффа

SWOT анализ предприятия